怎樣建立ISO14001環(huán)境管理體系

ISO14001與ISO9001從體系上具有一定的相似之處，環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認證的方法也較為相似，實施并通過了ISO9000認證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中，從形式 上易符合ISO140001的要求。

環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作：

一 、領導決策與準備

1、最高管理者決策，建立環(huán)境管理體系

2、任命環(huán)境管理者代表

3、 提供資源保障：人、財、物

二、初始環(huán)境評審

1、組成評審組，包括 從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員

2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性

3、識別組織活動、產(chǎn)品、服務中的環(huán)境因素，評價出重要環(huán)境因素

4、評價現(xiàn)有有關環(huán)境的管理制度 與ISO14001標準的差距

5、形成初始環(huán)境平身報告

三、體系策劃與設計

1、制訂環(huán)境方針

2、制訂目標、指標、環(huán)境管理方案

3、確定環(huán)境管理體系構架

4、確定組織機構與職責

5、策劃哪些活動需要制訂運行控制 程序

四、環(huán)境管理體系文件的編制

1、組成體系文件編制小組

2、編寫環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書

3、修改一到兩次 ，正式頒布，環(huán)境管理體系開始試運行

五、體系試 運行

1、進行全員培訓

2、按照文件規(guī)定去做，目標、指標、方案的層層落實

3 、對合同方、供貨方的工作，通過環(huán)境管理要求

4、日常體系運行的檢查、監(jiān)督、糾正

5、根據(jù)試運行 的情況對環(huán)境管理體系文件進行再修改

六、內(nèi)審

1、任命內(nèi)審組長，組成內(nèi)審組

2、進行內(nèi)審員培訓

3、制訂審核計劃、編寫檢查 清單、實施內(nèi)審

4、對不符合分析原因，采取糾正措施，進行驗證

5、編寫審核報告，報送最高管理者

七、管理評審

1、環(huán)境管理 者代表負責搜集充分的信息

2、由最高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性

3、評審方針的 適宜性、目標指標、環(huán)境管理方案完成的情況

4、指出方針、目標及其他體系要素需改進的方面

5、形 成管理評審報告