iso14000:組織建立環(huán)境管理體系應(yīng)做的主要準(zhǔn)備工作
導(dǎo)讀：通常建立環(huán)境管理體系的準(zhǔn)備工作包括： ①高層管理者的承諾與支持。 ②基本策劃和組織，如：成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時(shí)間、進(jìn)度和資源配置計(jì)劃等。 ③宣傳和培訓(xùn)。分層次開展宣傳、培訓(xùn)，使得全體員工能了解建立環(huán)境管理
通常建立環(huán)境管理體系的準(zhǔn)備工作包括：
�、俑邔庸芾碚叩某兄Z與支持。
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�、诨静邉澓徒M織，如：成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時(shí)間、進(jìn)度和資源配置計(jì)劃等。
�、坌麄骱团嘤�(xùn)。分層次開展宣傳、培訓(xùn)，使得全體員工能了解建立環(huán)境管理體系的目的、意義，克服認(rèn)識(shí)上的障礙。 環(huán)境管理體系的實(shí)施
環(huán)境管理體系的實(shí)施是指：為了實(shí)現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，必須具備的機(jī)制、資源和各種能力。包括：
�、倬邆浔匾馁Y源-人力、物力和財(cái)力
�、诮⒁粋�(gè)科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制-相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與人員
③制定出明確的職責(zé)-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營(yíng)銷人員、財(cái)會(huì)人員、全體員工等
�、墉h(huán)境知識(shí)和技能的培訓(xùn)
�、萁⑼〞车膬�(nèi)部與外部信息交流渠道
�、拗贫ǔ鲆惶淄暾墓芾砦募⒉扇”匾奈募刂拼胧�
�、哌\(yùn)行發(fā)生緊急情況應(yīng)有嚴(yán)密的應(yīng)急響應(yīng)措施 所有上述都是實(shí)施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對(duì)組織進(jìn)行審核時(shí)的考查關(guān)鍵。