ISO45001架構與責任
導讀：對于管理、執(zhí)行及驗證組織活動、及制程中具有安全衛(wèi)生風險之人員，其角色、責任及權限應加以界定、文件化及宣導溝通，以促進安全衛(wèi)生管理。高階主管負有職業(yè)安全衛(wèi)生之最終責任。組織應指派高階主管中之一員(例如大型組織中之執(zhí)行委員會成員)為管理代表以負
對于管理、執(zhí)行及驗證組織活動、及制程中具有安全衛(wèi)生風險之人員，其角色、責任及權限應加以界定、文件化及宣導溝通，以促進安全衛(wèi)生管理。高階主管負有職業(yè)安全衛(wèi)生之最終責任。組織應指派高階主管中之一員(例如大型組織中之執(zhí)行委員會成員)為管理代表以負特殊責任，并確認安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)在組織中所有地點及領域的運作，皆能依照要求事項適切地實施及執(zhí)行。管理階層應提供實施、管制及改善安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)所需要的資源。
備考：資源包括人力資源、專門技能、技術及財務的資源。
組織的管理代表應具有界定之角色、責任及權限以進行下列任務：
確認安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的各項要求是根據本標準而建立、實施及維持的；
確認向高階主管報告安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的績效以供審查，并做為改進安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)之依據。所有負管理責任者應展現(xiàn)其對安全衛(wèi)生績效改善的承諾。